«Базис Холдинг» сэкономил 2,5 млн за счет реализации нацпроекта «Производительность труда»

В Калужской области оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса.

Предприятию также удалось сократить время протекания процесса с 82 до 71,5 часов и уменьшить объем незавершенного производства с 29 до 23,6 тысяч единиц продукции. В два раза увеличилась выработка на одного сотрудника на участке – с 9 до 17,5 часов. Общее повышение производительности труда составило 10%.

"За шесть месяцев реализации нацпроекта руководство компании осуществило ряд мероприятий – помимо преобразований на эталонном участке оцинковки сотрудники тиражировали опыт и на участок окрашенной стойки, что значительно ускорило производственный процесс, — рассказала руководитель проектов РЦК Наталья Белокопытова. — Помимо этого был проведен ряд улучшений — сделаны постаменты для заготовок. Раньше работникам приходилось делать до 700 наклонов в смену, чтобы забрать заготовки, которые весят до 8 кг. Теперь опалубки расположены более эргономично, на удобной для рабочих высоте".

Важной частью нововведений стало создание производственной ячейки на предприятии. До применения бережливых технологий изготовление конструкций проходило в 8 этапов. Движение заготовок на каждом из них нуждалось в дополнительном учете и контроле. Сейчас на предприятии действует производственная ячейка, где собрано оборудование для последовательных операций. Теперь заготовки проходят несколько этапов на одном участке. Это позволяет раньше увидеть брак, проконтролировать процессы, сократить время производства.


Фото Агентство развития бизнеса Калужской области.