Газета
Прямая линия
Лидеры не задирают нос
НПО «Телеметрия» (калужское предприятие группы компаний «Пандора») с 26 марта нынешнего года принимает участие в реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В сентябре программа по повышению производительности труда будет выполнена. Инициатором включения предприятия в эту программу был руководитель группы компаний «Пандора» Андрей Петрунин. У его коллег из директорского корпуса такое решение вызвало недоумение, ведь ГК «Пандора» и до этого являлась лидером по росту производительности труда среди предприятий области.
Андрей ПЕТРУНИН, генеральный директор ГК «Пандора»:
- Наше предприятие производит оборудование для автомобильной безопасности и инновационные системы освещения, которые широко востребованы на российском и зарубежном рынках. И хотя и до участия в нацпроекте это предприятие было одним из лидеров по повышению производительности труда в промышленности, мы решили не останавливаться на достигнутом, узнать ещё о своих неиспользованных ресурсах в этом направлении, особенно в части производства систем освещения. И руководители Федерального центра компетенций помогли найти такие ресурсы.
По мнению заместителя министра экономического развития области Анны Королёвой, в сентябре, когда на НПО «Телеметрия» завершится внедрение программы по повышению производительности труда, это предприятие станет модельным в регионе по этому направлению. На базе «Пандоры» будут изучать методы повышения производительности труда, которые здесь уже прочно прижились. Ведь достигнув высот в производительности труда, руководство «Пандоры» не задрало нос, а решило добиваться большего. Ведь пределов совершенству нет.
Бриллианты калужского опыта
Члены делегации Узбекистана, представляющие руководство Национального института прогнозирования и макроэкономических исследований, а также компанию «Энергосистема», прибыли для изучения полезного опыта и установления деловых связей именно на «Пандору». Кстати, статус узбекской делегации является правительственным, ведь действует она в рамках соглашения между Минэкономразвития России и Министерством экономики Узбекистана. Во время экскурсии по предприятию гости отметили высокую культуру производства и уникальные инновационные разработки собственных инженеров, оценили достижения по росту производительности труда.
Шухрат ШУКУРОВ, первый заместитель директора Института прогнозирования и макроэкономических исследований Узбекистана: - Для нас посещение «Пандоры» - это бесценный опыт по изучению методов и механизмов повышения производительности труда. Признаюсь, что о таком уровне, который мы здесь видели, предприятия Узбекистана могут пока только мечтать. Такой подход к производительности труда мне не приходилось видеть даже на крупнейших компаниях Азии и Европы. Безусловно, опыт «Пандоры» будет чрезвычайно ценен для Министерства экономики нашей страны, стратегическим центром которого и является наш институт.
Узбекских гостей удивил не только уровень производительности труда на предприятии, но и внимание и забота руководства о людях, которые работают в комфортных условиях. Во всех цехах используется мягкое освещение с применением инновационных светодиодных светильников, выпускаемых здесь же. Все рабочие места оснащены удобной мебелью и современными приборами, инструментом и средствами диагностики и вентиляции. Но больше всего гости изумились обилию живых цветов в каждом цехе. Ведь там создан комплекс зимних садов с системой климат-контроля. И если раньше для работы с этими цветниками приходилось периодически приглашать агронома-цветовода, то с увеличением площадей зимних садов такой специалист был принят в штат предприятия. Теперь гости, посещая предприятие, говорят: «Пандора» в цвету!» Именно в такой атмосфере и возможно добиваться максимальной отдачи на производстве от каждого сотрудника. Но это вовсе не значит, что в конце смены работник возвращается домой, выжатый как лимон. Люди выходят из производственных корпусов бодрым шагом, с улыбками на лицах, с сознанием выполненного дела. Но о лентяях или пьяницах здесь, конечно же, не может быть и речи. На «Пандоре» каждый привык дорожить своим местом.
Фото: Сергей ЛЯЛЯКИН
