Слабое звено

Дорога в никуда

К экономическому кризису некогда преуспевающее сельхозпредприятие шло постепенно. В течение почти двадцати лет не вкладывались средства в модернизацию производства. Отсталые технологии были уже не в состоянии конкурировать с находившимися по соседству в Ферзиковском районе роботизированными животноводческими комплексами или автоматизированными доильными залами на фермах. Последние два-три года надои в этом хозяйстве постоянно снижались, а сейчас достигли критического уровня, когда содержать стадо в 2 450 голов (из них половина - дойные коровы) стало просто нерентабельно. В прошлом году здесь надаивали в среднем на одну корову 5 825 килограммов молока, при том что по Ферзиковскому району этот результат составлял 8 671 килограмм. А в нынешнем году надои продолжают падать и отстают от прошлогодних уже почти на 1 100 килограммов. Результат - низкие зарплаты, высокая кредиторская задолженность, неконкурентоспособность и социальная напряженность в коллективе.

Министр сельского хозяйства Леонид Громов давно озаботился судьбой этого сельхозпредприятия, которое, пережив кризис, связанный со сменой руководства, продолжало жить по старинке, не вкладывая средства в обновление производства. При приходе в хозяйство новых владельцев - столичных бизнесменов, глава аграрного ведомства неоднократно пытался их убедить в том, что племзаводу нужен переход на современные аграрные технологии, которые и являются залогом успешного бизнеса на селе. Инвесторы на словах соглашались, но дальше слов дело так и не двигалось.

В центре внимания - люди

Сегодня на АО «Племзавод «Октябрьский» осталось чуть более 160 работников, большинство из которых - пенсионеры. Молодежь, не видя перспектив, перешла работать на другие сельхозпредприятия. Один из примеров - главный зоотехник этого хозяйства Дмитрий Дувалин, выпускник КФ РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, возглавлявший областной клуб молодых специалистов АПК. Он переехал на работу в одно из хозяйств соседней Тульской области. Его молодые коллеги тоже трудоустроились на сельхозпредприятиях в Хотисине (ООО «Молочные активы») и Богданине (ООО «Калужская нива»). А что же будет с остальными?

Примеров неэффективного менеджмента со стороны инвесторов в АПК нашей области почти нет. А если они и появляются, то региональный минсельхоз разруливает ситуацию, как это было в Барятинском районе на примере разорившегося ООО «Серафимово-Агро», на смену которому нашелся более грамотный инвестор - ООО «Зеленые линии - Калуга». Сегодня это сельхозпредприятие успешно развивается. Такая же судьба, похоже, ждет АО «Племзавод «Октябрьский». Люди не останутся без работы, а земля не будет пустовать без хозяина.

Леонид Громов:
- Главная проблема заключается в том, что это сельхозпредприятие не нашло себя в структуре современного сельского хозяйства региона. За десять с лишним лет здесь не вкладывали средств в модернизацию основного производства, которое сегодня выглядит плачевно: животноводческие фермы и оборудование на них обветшали, племенная работа со скотом находится на низком уровне, очень высока доля ручного труда, коровы держатся на привязи, что является вчерашним днем в животноводстве. Да и место нахождения животноводческого комплекса почти в центре поселка всегда вызывало массу нареканий у жителей. Поэтому неудивительно, что часть более молодых работников подыскала себе места по соседству на современных сельхозпредприятих. До недавних пор владельцы не спешили закрывать животноводческий комплекс, но сейчас это время настало, ведь убытки хозяйства превысили доходы от реализации продукции перерабатывающего цеха. Нового инвестора, готового выкупить сельхозземли и наладить на них современное производство, мы нашли. Ситуация по реорганизации этого хозяйства находится в министерстве на постоянном контроле.