Как пить дать

Водоснабжение – одна из самых чувствительных для нас с вами сфер. Засуха в кране, лопнула труба – ни умыться, ни чаю напиться, «и ни туды, и ни сюды», как пел водовоз в знаменитом советском фильме «Волга-Волга». Тут же вскипают социальные сети, в диспетчерской «Калугаоблводоканала» разрываются телефоны… С генеральным директором предприятия Юрием Петрушиным мы беседовали в морозный февральский день. И, конечно, первый вопрос был о ситуации с авариями на сетях.

Испытание холодом

– Юрий Николаевич, почему наши водопроводы не всегда выдерживают морозы?
– Чаще всего аварии на водопроводных сетях происходят при переходе от теплого к холодному сезону. Грунты при промерзании могут сдвигаться. Значительная часть водопроводных труб чугунные. Они долговечные, срок службы в полвека, но очень хрупкие и нередко ломаются от подвижек грунта. Мы по максимуму готовимся к устранению таких аварий. В этом году их было много. Работы усложняются тем, что движение грунта, как правило, происходит вблизи тепловых камер, теплотрасс. Водопроводные сети всегда располагаются ниже теплотрассы. Устранить аварию в минимальные сроки получается не всегда. Жители бывают недовольны.

– Пластиковые трубы могли бы решить проблему?
– Пластиковые трубы эластичные, если правильно смонтированы, не выйдут из строя от подвижек грунта. Но у нас 4 тысячи километров только водопроводных сетей. Еще сохраняются асбестовые трубы, стальные, которым положено 20-25 лет служить, а они эксплуатируются более 30. Но последние семь лет мы активно занимаемся модернизацией сетей. У нас в арсенале есть машины горизонтально направленного бурения. Они позволяют вести работы, не нарушая благоустройства, коммуникации.

– Много ли уже удалось заменить?
– В среднем за год меняем 50 километров сетей. Цифра не такая большая получается, но, учитывая, что мы выбираем самые аварийные участки, эффект чувствуется.

И случай, бог изобретатель

– Как вы пришли работать в эту отрасль?
– Волей случая. По специальности я инженер-электрик. Окончил Московский государственный институт инженеров сельскохозяйственного производства (сегодня – Государственный агроинженерный университет), факультет электрификации. Родился я в Калужской области, в поселке Калининский Кировского района. Когда мне исполнилось четыре года, наша семья переехала в поселок Фаянсовая. Папа Николай Павлович был мастером буровых установок. Возможно, те скважины на воду, которые мы сейчас эксплуатируем, и он бурил.
По окончании института в1985 году меня распределили в город Истру Московской области, в «Электросеть». Нас объединили с водоканалом, теплосетью, благоустрой-ством. Меня назначили старшим диспетчером ПТО ГХ г. Истры. С 1989 года планировалось окончание строительства городских очистных сооружений. И в этот сложный период меня переводят на должность начальника очистных сооружений.
В 1998 году я вступил в должность директора Истринского водоканала.

– Почему вернулись в Калугу?
– Теплые, личные воспоминания и ностальгия по Калужской земле способствовали желанию применить свои профессиональные навыки в водно-канализационном хозяйстве. Рассмотрев мое резюме, меня пригласили на должность директора ГП «Калугаоблводоканал».

– Мы хорошо помним «концессионный» период в ЖКХ. Бизнес во главу угла ставил прибыль. До модернизации старых сетей у новых хозяев руки не доходили. В 2010 году произошла серьезная авария на Окском водозаборе. Несколько дней большая часть города оставалась без воды. Много жалоб на водоснабжение и водоотведение от жителей поступало и к нам в газету. А в каком состоянии вы принимали облводоканал?
– Когда я пришел, концессионеры ушли из области. Но наследство оставили тяжелое. Средств в развитие они не вкладывали. Предприятие работало главным образом на устранение аварийных ситуаций. Практически ни в каких федеральных и региональных программах по развитию ЖКХ в тот период водоканал не участвовал. Но за счет тарифа ни на технику, ни на строительство, ни на реконструкцию денег не наберешь.

– Став генеральным директором «Калугаоблводоканала», с чего начали?
– Основной упор сделал на улучшение водоснабжения и водоотведения, развитие водоканала. В первую очередь мы организовали диспетчерскую службу, разместили диспетчерские станции в районах, параллельно стали активно заниматься заменой изношенных сетей. В 2018 году в стране уже реализовывалась федеральная программа модернизации коммунальной инфраструктуры. Только в нее наши сети не попадали. Из федерального бюджета выделяли деньги лишь на дорожное полотно. Мы вышли с предложением и подготовили мероприятия по модернизации сетей в рамках федеральной программы «Безопасные качественные автомобильные дороги». Перед ремонтом дорог мы предложили заменить водопроводные и канализационные сети. Регион нас поддержал, и были выделены средства на данные работы. Это стало серьезным испытанием для всего коллектива «Калугаоблводоканала». Старые трубы, которые извлекали, оказались насквозь ржавыми, держались на честном слове за счет грунтов. Считаю, что с поставленной задачей мы справились.

– Как решаете кадровые вопросы?
– Дефицит кадров, как и во всей стране, у нас есть. Не хватает инженерно-технических работников. Технологов, к примеру, по всей России искали, даже из Белорусии пытались к себе приглашать. Наши вузы недостаточно выпускают таких специалистов. Студентов еще во время учебы разбирают как горячие пирожки. С первого курса они знают, куда пойдут работать. Нуждаемся мы и в водителях, и слесарях. Думаю, что это связано с тем, что наш регион развивается, появляются новые предприятия, которые предлагают работникам более высокую зарплату. Из северных районов области многие едут на работу в столичный регион, где платят в разы больше. Но мы прикладываем все усилия, чтобы удержать кадры – премируем людей, доплачиваем за аварийные ситуации.

– Понятно, что искусственный интеллект, который сейчас активно используют в разных сферах, аварию устранять не выйдет. Но помогает ли вам современная техника?
– Конечно. Мы стараемся максимально, где это можно, сократить тяжелый физический труд. Если посмотреть работу аварийных бригад сегодня, то новое ремонтное оборудование значительно упрощает устранение аварий, все делается очень быстро.

Артезианские перспективы

– Юрий Николаевич, что вы считаете самыми большими достижениями за время, что возглавляете «Калугаоблводоканал»?
– Самые важные наши достижения за эти восемь лет, по моему мнению, замена аварийных сетей и установка трехсот станций очистки воды. Это стало возможным благодаря программе «Чистая вода». На средства областного бюджета мы устанавливаем станции водоочистки для малых населенных пунктов. Работы начали в 2018 году, установив восемь стаций. То оборудование, которое предлагалось тогда на рынке, при высокой стоимости не давало должного качества. Наш водоканал разработал собственную модель станций очистки воды. Все они автоматизированные, связаны единой сетью. Как работают станции, мы видим у себя в диспетчерской службе. Надо следить за качеством воды, фильтрами, отключениями электро-энергии. Сейчас в год можем установить до 30 таких станций. Планируем, что к тремстам имеющимся прибавится еще сто. А потом будем смотреть по потребности муниципалитетов.

– Какие проекты у вас в перспективе?
– Не первый год разрабатываем крупные проекты для Калуги – городские очистные сооружения и Андреевский водозаборный узел.

– Это артезианский водозабор?
– Да, подземный источник водоснабжения. С вводом его в эксплуатацию областной центр полностью перейдет на артезианские источники водоснабжения, а Окский водозаборный узел будет остановлен. Сегодня у нас три подъемных водозабора питают Калугу – северный, южный и городская насосная станция. Андреевский будет подавать воду в одну сеть. Тогда можно будет спокойно пить воду из крана. Она и сейчас у нас нормативам соответствует, но есть барьер психологический – все-таки вода из реки.

– Поэтому в фильтр, а потом в чайник. Накипь тоже смущает.
– Отсутствие накипи еще не говорит о высоком качестве воды. При нормативной жесткости накипь все равно будет. Вода живая, соли и минералы должны присутствовать в ней.

– В какой стадии находятся эти проекты? До 2030 года Калуга получит новую систему водоснабжения и водоотведения?
– Проект очистных сооружений прошел экологическую госэкспертизу. Сейчас регион защищает проект перед выделением средств. Часть поступит из областного бюджета, но основная – из федерального. Нынешние были запущены в 1977 году, и ни разу не было возможности остановить их для капитального ремонта. А город растет, нагрузка на них увеличивается.
Проект Андреевского водозабора включен в перечень объектов на федеральное финансирование. Планируем, что в начале 2030-х годов мы запустим новую систему.

– Были в вашей жизни удивительные случаи, связанные с водой?
– Конечно. Мое детство связано с рекой Болвой. В памяти навсегда осталась мощь ее весенних разливов и незабываемое время, проведенное на этой реке. Сейчас мы занимаемся Кировским очистными сооружениями. Я надеюсь, что река моего детства восстановится в прежнем виде. Сильнее всего ценить воду учит жажда. У меня был случай, когда в Хабаровском крае мы отравились на рыбалку и заплутали. Жара стояла, воды с собой не было. Думали, пропадем. Через тайгу вышли к реке лишь через три часа. Радовались необычайно. А самое лучшее для меня – испить воды из родника с рук. Это чудо!

Беседовала Светлана Малявская
Фото Виталия ВЕРЕСКУНА и «Калугаоблводоканала»