Газета
Прямая линия
Цель инициативы — укрепить внутренние компетенции в области непрерывного улучшения, снизить издержки и повысить эффективность производственных операций. Теперь сертифицированные инструкторы обучат коллег внедрять стандарты 5С, выявлять потери и повышать эффективность.
Особый интерес у сотрудников вызвало применение инструментов бережливого производства не только на производственных объектах, но и в офисной среде. В результате был выбран приоритетный участок для улучшения организации рабочего пространства и зафиксированы первые результаты: сократилось время на поиск нужных предметов, снизилось количество ошибок, рабочая среда стала более комфортной.
Одной из первых «перевернула» своё рабочее пространство инженер-технолог Валерия Николаева. Её кабинет стал пилотным проектом по внедрению системы 5С — методики, которая превращает хаос в порядок и экономит часы рабочего времени.
«»«Раньше мы даже не замечали, в каком беспорядке работаем. Сейчас — всё на своих местах. Любой документ — под рукой. Это не просто порядок, это экономия времени и нервов. Сначала я скептически относилась к бережливому производству. Потом прошла курсы ФЦК, услышала от тренера РЦК: «Бережливое производство — это почти секта». И я почувствовала, что теперь тоже в этой «секте». Готова делиться знаниями с коллегами — и в офисе, и в цехах», - подчеркнула Валерия Николаева.
Система 5С — это пять простых, но мощных шагов к эффективности:
• Сортировка — убрать всё лишнее с рабочего места;
• Соблюдение порядка — организовать оставшиеся предметы в систему;
• Содержание в чистоте — поддерживать чистоту и порядок на рабочем месте;
• Стандартизация — создать правила для поддержания первых трёх шагов;
• Совершенствование — непрерывно улучшать систему и превращать её в привычку.
Для того, чтобы вступить в федеральный проект «Производительность труда» предприятиям необходимо изучить его критерии и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф. Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.
